"Wer andere führen will, muss sich selbst führen können"

Führungskräftecoaching

Wer andere führen will, muss sich selbst führen können – mit einer hohen Authentizität und einer klaren Haltung, die von intensiver Selbstreflexion geprägt ist.

In der heutigen Arbeitswelt ist vielseitige Führung gefragt, die den Menschen als Ganzes wahrnimmt- mit seinen Stärken, Kompetenzen und Möglichkeiten, seinen Grenzen, Wünschen und Ängsten. Aus persönlicher Überzeugung und Erfahrung weiss ich, dass dies durchaus gelernt werden kann.

Im Mittelpunkt steht der Mensch – und eine Führung mit Herz.

Es braucht zwingend ein Umdenken in der Führungswelt. Meine Beobachtungen zeigen, dass der Fokus von vielen Unternehmen und Führungskräften noch immer auf die Mängel ausgerichtet sind. Ganz nach dem Motto: «Alles, was nicht passt, wird passend gemacht». Ein Überbleibsel des ganzen Taylorismus und unserer Sozialisierung. Dies bestätigt eine Gallup-Studie mit 80’000 befragten Führungskräften, die tatsächlich denken, dass der grösste Raum für Leistungssteigerung in den Schwächen der Menschen liegt. So wird leider bis heute in vielen Unternehmungen defizitorientiert geführt und damit Mitarbeitende vergrault.

Auswirkungen dieser Denkweise sind:

• Hohe Krankenstände
• Hohe Fluktuationen
• Erhöhtes Burnout-Risiko
• Tiefe Arbeitszufriedenheit und mangelnde Frustrationstoleranz
• Mangelnde Indentifizierung mit der Unternehmung
• Teamkonflikte, Mobbing und Diskriminierung

Die Folgen daraus dürfen wir uns weder wirtschaftlich noch menschlich leisten. Erst recht nicht, mit dem heutigen Fachkräftemangel und den verschiedenen Anforderungen in der Führung im Generationenmix. Mein eigenes Erleben als Führungskraft und die Rückmeldungen von meinen Führungscoachings zeigen mir, wie „leicht“ sich Führung anfühlen kann, wenn authentisch geführt und keine Rolle gespielt werden muss. Dafür braucht es nebst einer positiven Unternehmenskultur, ein positives Führungsverhalten sowie Klarheit und Authentizität. Damit lohnt es sich, sich selbst und anderen die Fragen zu stellen: Was für ein Mensch und Führungskraft will ich sein? Welche Werte sind mir wichtig? Warum ticke ich wie ich ticke? etc.

Viele meiner Führungsansätze und Coachingmethoden sind in der positiven Psychologie zu finden. Falls jemand von euch denkt, ich fahre in meinem eigenen Führungsverhalten einen „Kuschelkurs“, der irrt gewaltig. Damit Mitarbeitende aufblühen können, braucht es nebst positivem, authentischen Führungsverhalten auch Rahmenbedingungen, Orientierung und Klarheit. Ein ebenso wichtiger Aspekt sind gemeinsame Teamwerte und eine klare Kommunikation damit wir stürmische Zeiten aushalten und auch dann die Fähigkeiten besitzen, nach Lösungen zu suchen.

In der Ära von New Work und dynamischer Veränderung wird das Führungsverhalten zu einem kraftvollen Werkzeug. Mutige Führungskräfte gestalten proaktiv und sind Architekten des Wandels. Die Zukunft gehört denen, die mutig sind, Traditionen herauszufordern und negative Gewohnheiten aufbrechen, um damit neue Wege zu beschreiten.

Nutze deinen Einflussbereich. Der entscheidende Erfolgsfaktor liegt bei dir als Führungskraft und deinem persönlichen Führungsverhalten.

Teams benötigen das Vertrauen, zwischenmenschliche Risiken eingehen zu können. Sie wollen gesehen und vor allem gehört werden. Dies gelingt, indem wir eine gesunde Lernkultur und eine klare, authentische Kommunikation auf Augenhöhe vorleben. Jedes Teammitglied braucht die Gewissheit, offen über Fehler, Schwächen und Entwicklungspotenzial sprechen zu können, ohne negative Konsequenzen fürchten zu müssen. So werden Eigenverantwortung und kontinuierliche Weiterentwicklung im Team gefördert und gestärkt sowie Ängste und Unsicherheiten abgebaut.

Unsicherheiten und Ängste? Absolut. Jeder von uns, sei es Mitarbeiter oder Führungskraft, trägt Unsicherheiten und Ängste in sich, die Zweifel hervorrufen können. Authentizität, Verletzlichkeit und Offenheit machen uns menschlich und prägen uns in jeder Rolle.

Gemeinsam heben wir dein Führungsverhalten auf eine neue Ebene, mit mehr Klarheit und Authentizität. Deine persönliche Weiterentwicklung als Mensch und Führungskraft ermöglicht dir ein inspirierendes Führungsverhalten und prägt damit die Führungskultur. So wirst du auch stürmischen Zeiten mit noch mehr Selbstvertrauen und einer klaren Haltung begegnen und diese meistern.

Bist du bereit, den nächsten Schritt zu machen?